Indijos rinkos dienos strategijos
Turinys
Po metus trukusio įsikūrimo proceso vadovai vertina įgytą pripažinimą ir mezga naujas verslo pažintis. Pasak verslininkų, Indijos įmonių skirstomojo ir perdavimo elektros tinklai daug didesni ir sudėtingesni nei Lietuvoje, todėl rangovinės įmonės žino, kad dirbdamos su programine įranga gali būti kelis kartus greitesnės ir kokybiškesnės nei tos, kurios skaičiuoja rankiniu būdu arba naudojasi savadarbėmis programomis.
Anot dr.
\
Ekonomikos augimas lemia elektros poreikio augimą. Valstybė daug skiria lėšų bei skatina investicijas į atsinaujinančių energijos šaltinių sektorių.
Tikslas — padvigubinti pajamas Didžiausiu iššūkiu steigiant įmonę lietuviams buvo teisinis įmonės įregistravimas ir dokumentų parengimas, nes procedūros, susijusios su valdžios institucijomis, gali užtrukti labai ilgai. Dėl painios muitų sistemos ir didelių mokesčių indijos rinkos dienos strategijos yra labiau linkę pirkti produktus ir paslaugas iš vietinių įmonių nei importuoti iš užsienio.
Įtakos turi ir kultūriniai skirtumai. Antrą vertus, jie turi daugumai europiečių verslininkų panašių bruožų: orientuoti į ilgalaikę perspektyvą, o ne į trumpalaikę naudą, jiems svarbus pasitikėjimas, rekomendacijos, asmeninis kontaktas.
Vadovas paminėjo, kad šiuo metu įmonės filiale Indijoje dirba 4 darbuotojai. Verslininkai tikisi, kad per pirmuosius metus plėtra leis padvigubinti lietuviškos įmonės pajamas.
Įmonė taip pat atlieka pramonės įrenginių ir technologinių procesų energijos vartojimo auditą, teikia konsultacijas bei mokymų paslaugas inžinieriams Lietuvoje. Įmonės vadovai pastebi, kad orientacija tik į kokybiškas paslaugas bei produktus leido pelnyti didžiųjų pramonės rinkos žaidėjų Lietuvoje pripažinimą.
Petrausko g.